截至3月26日，锦州石化自主开发的大检修管理平台已上线运行近1个月，以数字化交付为基础，深入推进数据集成和效能提升，为大检修提供高质量的数据服务。
今年是锦州石化首次“五年一修”。此次大检修是2024年公司“六场攻坚战”之一。为发挥信息化建设赋能生产经营的作用，锦州石化自主开发大检修管理平台，建设检修业务信息化管理功能和数字化流转体系，实现大检修工作全业务参与、全过程管理、全流程跟踪。
平台开发过程中，锦州石化技术人员以项目化管理、扩展性设计、模块化开发为主要思路，根据业务需求调研，完成生产管理、常规检修、安全环保、技改技措、物资管理及数据展示6个功能模块的设计，累计导入信息6000余条，设计功能页面271个。
生产管理模块提供装置交接、进度上报及重点工作汇总等功能，为用户实时展示装置开停工节点及每日装置动态情况。常规检修模块突出展示重点检修节点进度，搭建高效文档管理平台，提升业务人员数据统计效率。安全环保模块提供每日承包商和车辆进厂录入、固废处置查询、大检修周报、违章曝光等功能，实现多指标展示、全过程管控。技改技措和物资管理模块围绕项目进度和物资统计功能建设，提供设计图进度、关键物资到货情况、项目工程进度统计等功能。数据展示模块按照数据共享、指标集成要求，将生产、检修、技改、物资和安全数据及门禁系统、作业平台等外部信息在大检修平台进行集成展示，提供直观的信息交互渠道。
与以往人工整理数据和信息相比，大检修管理平台提供的数据准确性更高、时效性更强、检索统计更便捷，汇集的各项关键指标为用户科学决策提供了关键依据。随着移动端上线，大检修管理平台更是提供了更加便捷的数据查询渠道，有助于检修数据共享，提高了数据使用效率。
项目开发团队将持续跟踪平台运行状态，做好平台维护运行，及时优化和调整系统功能，为实现“保安全环保、保质量、保进度、控费用”的检修目标贡献信息力量。
