8月31日上午10时，华北油田风险管控中心值班人员的电脑屏幕上，接收到“华北油田安眼工程主平台”自动推送的一条“井下作业现场作业人员劳保穿戴不齐”的报警信息。监控人员立即联系作业现场负责人，及时纠正了违章行为。信息化、智能化的实时预警，大幅提高了管理效率，这是华北油田依靠数字技术为管理赋能的一个缩影。
今年年初以来，华北油田积极践行数字化转型、智能化发展战略，积极利用数字技术推动管理变革。将信息化建设列为油田发展“十大重点工程”之一，扎实推动“信息基础工程”和“数字化转型场景”建设，一批重点信息化项目加速推进，取得阶段性成果与成效。
下一步，华北油田将加快生产现场数字化建设，有序推动“生产管理、协同研究、安全环保、综治保卫、能源管控”等典型业务场景智能化示范，推动管理模式从精细管理向精益管理迈进。
